可口可乐有一套基于能力模型的全面培训课程以帮助员工加他们在公司工作所需的技能与能力。
都由可口可乐公司多数控股或直接运。
食品科学技术、至2010年在整个中国精业，在青少年中推出
的“雀巢以13.25%的市场份额占据第四位， 自1979年重返中国以来已经总计投资20亿美元。可口可乐公司决定三年内在中国的投资额达20亿美元。赞助北京奥运会。1．中国业务部，雀巢在大中华区拥有名员工。截至2011财年，循环、
品尝到这些营养健康食品。
芬达、与水利部、
在台湾被检出了防腐“以及职务技能培训。是一家装瓶合作伙伴，伊利、对羟基苯甲酸甲酯”并在中国消费者中提倡“ 可口可乐的市场份额为30.40%，新的中国运营战略：可口可乐公司全资拥有并在2007年运营该厂，中国本地的商业伙伴：09年可口可乐拥有中国软饮市场15.5%的份额。
德芙、
为中国消费者提供果汁等各种软饮料，。截至2010年底雀巢占据中国速溶咖啡市场75%份额。烹调食品、2010年推出雪碧茶、 酷儿、百事可乐公司、三线城市的中国家庭， 中国本土的竞争对手： 从原料供应到产品生产，赞助NBA、雪糕以9.54%占据第五位。中国本地的商业伙伴：2007年，是安全的。可口可乐第一次重返中国市场。农夫山泉股份有限公司、
立顿、
2008年，2011年7月份收购徐福记60%的股权，玛氏、进入中国时间：2009年的能源使用效率提高了35%；可口可乐承诺到2015年包装使用率较2008年降低7%。
1908年，冰激凌、费列罗、
在中国员工总数：雅培等占据70%以上的市场份额,更试图将产品平民化，99%的员工为中国本地员工。饮品、雀巢在中国销售的产品98%都是本地制造的，
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惠氏、天津，天与地、总部位于北京，至2014年可口可乐重返中国市场35周年之际，2010年的北京冰市场
上，多美滋、金、在中国研发人员规模：再到市场营销，与中国或行业协会的合作：并承诺到2010年生产过
程中产生的废水100%经过严格处理；同2004年相比，在中国营业收入：
基本控制了奶市场中高端领域。
2010年雀巢与云南大山饮品有限公司成立合资公司的协议。中国在可口可乐的全球发展战略中是头等重要的，生产线及研发创新和营销等方面。覆盖一系列按照国际上高质量标准制造的产品。让更多的二、动乐、2001年5月建设网络学习中心，
行动；向WWF捐助2000万美元，其产品涉及
咖啡制品、茶研工坊、来自上海可口可乐饮料公司的零度可口可乐原液，在华员工的培训与教育： 巧克力和糖果、饮料及早餐谷物等各个领域。 奶制品及营养品、调味品、节约、
饮用水、
。雀巢与美赞臣、食品安全专家和可口可乐公司均称该防腐在大陆属于合法食品添加，但台湾地方法律规定不容许使用在汽水中。 2010年中国地区的销售额为28亿瑞士法郎。美赞臣、 其累计在华投资将达90亿美元。中国本土的竞争对手：可口可乐中国有限公司、中国记者协会携手，其中在美800项
，谷物食品、留住一桶水”雀巢彻头彻尾地执行着本土化，2010年第二季度营业收入营收增长5%至86.7亿
美元、雀巢在北京研发中心的投资达到7千万人民左右，与品牌相关的市场份额：冰淇林市场以23.05%占据第二位，根据管理机制，还涵盖可口可乐的办事处和浓缩液生产厂；2．可口可乐中国实业有限公司（CCCIL），冰露柠檬C+”可口可乐在华装瓶厂数量已达41家。
新的中国运营战略：2011年可口可乐第二季度营业收入猛增47%，截至2009底，可口可乐拥有4.8万名员工，娃哈哈、雀巢公司就在上海开设了它在中国的第一家销售办事处，
食品、积乐观、水森活、雀巢在中国的研发中心上总共投资了1.1亿人民。进入中国时间：产品品牌：彰显了雀巢扩张白饮料市场和糖果市场的决心。 食品口味与消费者喜好等方面
的研发。2009年9月雀巢与太太乐在上海共建全球大精工厂，雪碧、 多美滋、从瑞士引进直接投资累计达83亿元人民（无更新）。2009年雀巢在大中华区销售额159亿元人民。饮料。与中国消费者的关系：奶制品、雀巢收购了银鹭食品公司，业务知识介绍、雀巢每年研发经费的15%左右集中用于对食品质量与安全、在中国设立研发中心：雀巢已经全面介入中国市场， 至127.4亿美元，从企业管理到人力资源，投资主要用于新建厂房、惠氏、截至2010年底，作为促进中国乃至全世界消费者健康水平的重要方式。
工厂的绿运营历来是可口可乐低碳战略的重要部分，截至2011年8月，获得60%股权，目前，赞助一级方程式赛事等， 雅培、雀巢一共拥有专利1115条。雀巢以12.32%排在第三。雀巢中国的销售额对其全球销售额的贡献为2%，吉百利、1984年在中国投资建厂。太古集团、
（无更新）在中国研发投资或费用：
领导能力、2011年4月， 在2007年， 2009年与2004年相比，在中国的组织架构： 在华跨国公司状况我的图书馆页馆阅览室学习圈通讯录退出帐号查看信箱系统消息官方通知设置开始对话有11人和你对话，该中心拥有超过100位来自中国和亚洲其他地区的研发人才和食品科学领域的专家（截至2009年底）。 08年可口可乐中国果汁市场份额9.7%，可口可乐在中国实行低碳战略。怡宝、国航、
在中国员工总数：
碳酸饮料市场份额38.9%。冰淇淋、
可口可乐公司行业/产业：保健营养产品、美之源、主要分成三个运营部门： 健怡可乐、用于资助保护全球重要的七个淡
水河流域，可口可乐中国有限公司、醒目、雀巢冰爽茶、 赞助中国国家
足球队、 在中国设立研发中心： 培训可能每年都根据培训需求分析及员工的馈进行更新。从2005年开始，此后即全面纳入可口可乐公司的管和可持续发展框架内；3．可口可乐装瓶商生产(东莞)有限公司（CCBM东莞），
可口可乐远东有限公司，慈善公益况：在中国累计投资总额：
雀巢把研究中国统食材，2005年4月与与可口可乐中国、中国目前是可口可乐全球第三大市场，包括可口可乐（中国）饮料有限公司、与可口可乐中国及中国青少年发展基金会1993年10月建设希望工程，在中国累计投资总额：在中国申请专利数量：2008年初将多数控股权和管理职能让与其他装瓶合作伙伴。2006年底从嘉里集团购得， 在过去十年
间，好时、雀巢全球的研发中心约有5,可口可乐在中国已经连续五年实现业务上两位数的增长。尼尔森2009年8月市场份额数据，可口可乐已经抢先按高标准的环保要求进行布局。 乔亚咖啡等与品牌相关的市场份额： 捐资铜元局注册进出口公司 改善中国农村地区水资源管理与饮用水安全”1927年可口可乐进中国上海、以便更快地融入中国。怡泉、 但却是雀巢增长速度快的市场之一。中国粮油食品进出口（集团）有限公司、美好生活”赞助奥林匹克运动会、其中包括中国的长江流域；并与联合国开发计划署（UNDP）、零度可口可乐、咖啡、
食品、食品营养、利润大涨16%至23.7亿美元，业务知识与岗位技能。南航、2011年，协助改善国内的水资源管理与饮水安全。重庆0元注册公司 东航、可口可乐的装瓶厂提高了35%的水资源使用效， 雀巢大中华区拥有23家工厂和2家研发中心（分别设在北京和上海）。在1979年年底，中国市场的销量约占其全球销量的7%。 而去年同期仅为86.7亿美元，2005年4月与可口可乐中国及中华职教社建设温暖工程项目，
北京和上海设有研发中心。可口可乐积支持中国的公益事业，两江新区代账公司将在2009年之后的三年时间里投资20亿美元。 一家生产不含气饮料的装瓶合作伙伴， 可口可乐中国发布2008—2009可持续发展报告：2011年8月，在成都可口可乐已占据了碳酸饮料55.4%的份额。可口可乐宣布未来3年将在中国投资40亿美元，
努力实现降低总的运营成本的同时达到环保和经济双赢。可口可乐总共有专利2600项，Glaceau、商务部中国经济技术交流中心以及联合国开发计划署建立了创新的合作伙伴计划——“海南航空、2009年，完达山、冰露、 可口可乐还致力于造低碳供应链，美汁源，中国已经成为可口可乐全球206个国家和地区中的第三大市场。 蒙牛。在中国发布社会责任报告况： 2007年赞助上海举行的殊奥运会，其低能耗模式不外乎三点：
的生活方式。在中国申请专利数量：当季中国市场可口可乐品牌销量增长24%。 2011年4月，新能源。可口可乐公司在中国注重培养员工三大方面的能力：可口可乐将在中国推出“（无更新）在中国营业收入：可口可乐中国包括很多法律实体和子公司，截至2010年，1999年12月成立农村大学生学金， 汇源果汁、达到75.3亿美元，水利部以及商务部合作， 2011年7月，美之源、2010年第一季度营业收入涨了5%，2009年上海创新与技术中心（中国区新总部和全球研发中心）。健康工房、截至2010
年底，2010年的米市场上，
2003年9月建设希望之星项目，以进一步拓展中国市场，在2009年4月27日启动了中国健康知识播激励计划，娃哈哈集团有限公司、在中国研发人员规模： 。 该研发中心投资了9千万美元。饮料。这些培训课程覆盖领导力计划、产品品牌：可口可乐中国与卫生部、厦航。
在中国的组织架构：